Incorporação e Crescimento do Agronegócio
No podcast Modo Avião, conduzido por Rodrigo Werneck, o incorporador Lucas Bello explicou a estratégia da Atello Inc., uma nova empresa de incorporação imobiliária estabelecida em Sorriso, Mato Grosso, no final de 2023. A proposta da companhia é expandir seus projetos no setor imobiliário em sintonia com o crescimento do agronegócio local. Em um contexto de Selic em 15% e um cenário de crédito mais restrito, a Atello já lançou dois empreendimentos em um período de dois anos. Entre eles, destaca-se um edifício corporativo voltado para o setor agroindustrial, reconhecido como o principal motor econômico da região.
Verticalização Impulsionada pela Renda do Agro
Sorriso, com uma população de aproximadamente 130 mil habitantes, é um dos maiores polos produtores de soja do mundo e um dos principais motores econômicos de Mato Grosso, mesmo não sendo a cidade mais populosa do estado. De acordo com Bello, o aumento nos preços dos terrenos urbanos está impulsionando a verticalização na cidade. “Hoje, um terreno em uma área central pode custar em torno de R$ 1.000 a R$ 1.100 por metro quadrado, enquanto em algumas avenidas esse valor pode chegar a R$ 5.000”, afirmou. Esse cenário, segundo ele, limita a aquisição de lotes e torna mais viáveis os empreendimentos verticais nas áreas centrais.
Sucesso dos Projetos Imobiliários
O primeiro projeto da Atello, o residencial Primáz, foi construído com 22 andares. Bello comentou: “Se a conta fechava com 22, então vamos fazer com 22”. O empreendimento conseguiu superar 70% de vendas nos primeiros seis meses e alcançou mais de 90% de comercialização durante a construção. O sucesso, segundo o empresário, se deve a uma combinação de análise de mercado e sensibilidade às necessidades locais: “Fizemos uma associação entre o feeling e o sentimento da cidade e um estudo de mercado”, disse.
Inovação no Setor Corporativo
O segundo projeto da Atello, conhecido como Audáz Offices, representa uma conexão direta entre a incorporação imobiliária e a cadeia produtiva do agronegócio. “Se existe uma cidade no Brasil ideal para um prédio voltado ao agronegócio, essa cidade é Sorriso”, pontuou Bello. Ele enfatizou a presença de grandes empresas e concessionárias ligadas à atividade agrícola como fatores cruciais para a concepção do projeto. Este empreendimento é o primeiro prédio corporativo na cidade com enfoque específico no setor agroindustrial. O lançamento ocorreu no final de julho e já atingiu aproximadamente 50% de vendas.
Alinhamento com a Economia Local
De acordo com o incorporador, a estratégia da Atello é desenvolver produtos que estejam alinhados à vocação econômica da região. “Vamos unir as duas frentes, criando um produto 100% corporativo com foco em uma área que é o grande motor da cidade”, afirmou Bello. Além da concepção do projeto, a empresa também se preocupou em garantir a viabilidade financeira durante a construção. Ele ressaltou que o verdadeiro desafio do setor não é apenas iniciar um empreendimento, mas sim assegurar sua continuidade ao longo do processo. “Para mim, a dificuldade está na continuidade do mercado. Começar é mais fácil do que manter os compromissos financeiros”, destacou.
Planejamento de Expansão no Eixo da BR-163
Com dois empreendimentos em andamento, a Atello planeja expandir suas operações para outras cidades localizadas ao longo da BR-163, uma rodovia vital que conecta os principais polos agrícolas do estado. O foco está em municípios como Lucas do Rio Verde, Nova Mutum e Sinop. Bello acredita que o crescimento populacional e a migração para Mato Grosso são fatores benéficos para a estratégia de expansão. “Há muitas oportunidades quando há crescimento. A nossa balança é positiva”, afirmou.
Porém, ele deixou claro que a expansão depende da organização financeira dos projetos existentes. “Só iremos ao mercado quando estivermos seguros, com os outros empreendimentos bem estruturados”, disse. Ao longo da conversa, Bello reafirmou o compromisso da empresa em se concentrar em segmentos onde já tem experiência, priorizando empreendimentos verticais de médio e alto padrão. “O segredo é focar no que sabemos fazer melhor”, finalizou.