Como a Assessoria de Imprensa Pode Transformar Seu Negócio
Trabalhar com marketing no agronegócio é uma experiência gratificante e desafiadora. Há mais de 20 anos, tenho a oportunidade de me envolver com esse segmento, participando de eventos, conversando com produtores e visitando diversas empresas do setor. Essa vivência me ensinou que, para navegar na complexidade do agro, é preciso estar sempre atento e engajado. O agronegócio é dinâmico, e quem não se atualiza corre o risco de ficar para trás.
Em uma dessas viagens, uma frase me marcou profundamente: “estratégia é mais importante do que a execução”. Essa mensagem, que li em um livro cujo nome não recordo, levou tempo para fazer sentido para mim. Hoje, a repito com frequência, pois compreendi que a estratégia é o alicerce de qualquer plano. Uma vez que a estratégia é definida, ela deve ser seguida com rigor, pois mudar a direção pode demandar tempo e recursos significativos. Em contrapartida, a execução pode e deve ser adaptada conforme as circunstâncias.
Na Ação Estratégica – Comunicação e Marketing no Agronegócio, observamos que, entre outubro de 2025 e o momento atual, a assessoria de imprensa se destaca como uma estratégia de marketing bastante requisitada pelas empresas do setor. Esse recurso é essencial para impactar potenciais clientes e fortalecer a presença das marcas no mercado.
Acredito que a metodologia utilizada em nossa assessoria é um fator crucial para esse crescimento. Nós aplicamos uma fórmula que se mostrou eficaz ao longo das últimas duas décadas, chamada V.C.I.D, que representa Visibilidade, Credibilidade, Interesse e Desejo. Cada uma dessas etapas é essencial para o sucesso da comunicação.
O segredo para alcançar os resultados desejados está em trilhar o caminho entre o C, o I e o D, como se fosse uma escada, subindo degrau por degrau. Cada fase precisa ser conquistada de forma consciente; não se pode pular etapas. Um erro comum entre as empresas do agronegócio é querer instigar o desejo do consumidor sem antes garantir a visibilidade necessária. Essa abordagem pode levar a um desperdício significativo de recursos, tanto financeiros quanto temporais.
A utilização inadequada do tempo e do dinheiro pode se transformar em um fator de insucesso para uma empresa do agronegócio, tornando essa estratégia não apenas prudente, mas essencial.